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中央研究院(技术中心)理事会明确 ——勇于创新 建设全球钢铁业首屈一指的研究院 [ 2019-04-12 ]

4月3日,中央研究院(技术中心)理事会会议召开,听取审议中央研究院2018年度工作报告及2019年度工作计划,宣布新一届理事会成员调整名单。中国宝武党委书记、董事长、中央研究院(技术中心)理事会理事长陈德荣出席并主持会议。宝钢股份党委书记、董事长邹继新,总经理、党委副书记侯安贵等出席会议。理事会会议达成共识,紧紧围绕公司“成为全球钢铁业引领者、共建高质量钢铁生态圈”目标,积极思考、勇于创新、建设全球钢铁业首屈一指的研究院。

去年,是研发从整合走入融合的关键之年、攻坚之年,中央研究院紧紧围绕公司经营和战略发展需求,以“创新融合,改革发展”为指导思想,以“能力、效率、价值贡献”为工作主线,建设精干、高效的“一院多中心”协同研发平台,高效服务于多制造基地,为公司生产经营做贡献。以“五个坚持、五大转型”为工作方针,加强新技术布局策划和实施路径管理,坚定不移地服务公司五大核心能力建设,为公司成为钢铁技术领先者而不懈努力。全年公司级新试产品销量、新试独有产品比例、首发新产品/标志性技术等均超额完成年度目标。主要创新成果体现在:新产品开发和市场拓展加快,产品差异化能力持续保持;推进从单个产品向平台型技术转型,取得产业化重要进展;深化“一对一”产研协同模式,支撑现场攻坚克难;强化对市场端的支撑力度,实施从产品向解决方案的转型;以公司新一轮规划为契机,积极开展智慧制造和城市钢厂研究。

今年,中央研究院将进一步坚定不移服务好公司核心能力建设,全面落实公司新一轮发展规划,强化新技术布局策划和代际管理,深化研发体系建设和深度融合,强势推进“五大转型”和深化各项工作。为确保全年研发任务的完成,中央研究院明确了十大推进重点:加大差异化新产品开发,加快向平台性技术开发转型;持续提升现场和市场服务能力,大力开展技术降本;加快推进研发布局未来的落地实施;着力推动智慧制造和城市钢厂研究;扎实开展向解决方案转型;以更加开放的心态向众研模式转型;加快落地实施数字化研发转型;深入推进研发体系建设;持续做好和不断深化人才高地建设;持续推进组织精干、运行高效工作深入。

陈德荣、邹继新、侯安贵及各单位理事代表、个人理事等认真听取了中央研究院(技术中心)理事会的年度工作报告,并就人才队伍建设、创新驱动力、技术创新多基地协同等进行了深入研讨与交流,分析短板,提出改进提升建议。邹继新、侯安贵希望广大研发人员增强使命感与紧迫感,紧紧围绕公司技术领先目标,扎实推进研发项目的落地与实施,处理好研究与开发、工艺与产品、组织与团队的关系;各厂部、各基地都要大力支持技术创新工作,切实以技术创新工作推动产品、质量、成本等领域的进步提升;积极探索机制体制创新,不断完善优化研发人员激励、培养机制,激发活力,提升能力与效率。

陈德荣对中央研究院2018年度工作报告及2019年度工作计划给予肯定,要求对明确的工作重点、研发计划抓紧落地与实施。陈德荣说,技术创新是企业核心竞争力的重要组成部分,面对激烈的市场竞争态势,中国宝武技术创新工作可谓“前有标兵、后有追兵”,在体制机制变革创新、研发人力资源优化配置、提升科研资源配置效率方面,对照技术领先目标,还不够优秀。他希望全公司研发体系在产业互联网时代,要深入思考与积极探索适应中国宝武在规模、效益、技术方面的技术创新运营管控模式,充分发挥好各专业学术委员会的作用,建设一流研发队伍,加大研发队伍分配、激励、荣誉机制等方面的组合创新;加大科研创新体系的变革创新,提升科技资源配置效率,在颠覆性、前瞻性、突破性创新方面不断进步。

信息来源: 中国宝武新闻中心